Кто должен продавать клубное членство?

Эксперты в фитнес бизнесе считают, что в клубе обязательно должен быть персонал, в обязанности которого будет входить только привлечение новых клиентов. Эффективнее будет для расширения бизнеса, если отдельный сотрудник выполняет привлечение новых членов клуба, чем эта обязанность будет распределяться на весь персонал.

Для того чтобы окупить финансовые затраты, то для этого достаточно всего один-два новых клиента в месяц и клуб ничего не потеряет если консультациями по клубному членству будет заниматься исключительно специальный персонал. Всегда есть смысл нанимать персонал в чьи обязанности будет входить привлечение новых членов клуба и не важно это небольшой клуб или сетевой, в финансовом плане клуб от этого только выиграет.